成本與管理會計(成本與管理會計基礎(chǔ))

今天給各位分享成本與管理會計的知識，其中也會對成本與管理會計基礎(chǔ)進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

成本會計和管理會計的區(qū)別

成本會計和管理會計的區(qū)別是成本會計是屬于會計的分支，而管理會計則是一門單獨的學(xué)問。

管理會計主要是對企業(yè)的管理層提供信息，作為企業(yè)內(nèi)兆段部各部門進行決策的依據(jù)。沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式、不受會計準(zhǔn)則的控制。

成本會計的定義：

成本會計是基于商品經(jīng)濟條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費用的會計活動，現(xiàn)代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導(dǎo)致會計信息失真弊端，在物價變動情況下，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計量屬性對相關(guān)會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法，它是以貨幣為主要計量單位。

成本會計的內(nèi)容：

現(xiàn)代成本會計拓寬了傳統(tǒng)成本會計的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國會計界目前的共識來看，現(xiàn)代成本會計的基本內(nèi)容是：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。

企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)來計劃資源的投入族慧譽、使用以及測算這些資源投入使用后的效率和效益，這就需要細致碧返地觀察分析企業(yè)周圍的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況，充分掌握正確的信息，完善情報體系是制定成本計劃的基礎(chǔ)。同時改善企業(yè)素質(zhì)，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，是改善企業(yè)成本計劃的重要條件。

成本會計和管理會計有什么區(qū)別

成本會計和管理會計成本與管理會計的區(qū)別:1、成本會計是屬于財務(wù)會計的一個分支成本與管理會計，而管理會計則是備粗老一門單獨的學(xué)問。2、成本會計主要運用于工業(yè)企業(yè)的成本核算，而管理會計則可運用于所有企業(yè)，管理會計涉及的范圍較廣，顧名仿升思義，它是側(cè)重于管理，因此管理會計里面主要講的是一些分凳顫析和預(yù)測的方法。

成本會計與管理會計的區(qū)別

成本會計與管理會計的區(qū)別如下：

1、工作目的不同：在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，財務(wù)會計主要是以會計準(zhǔn)則為依據(jù)。管理會計是會計工作的重要組成部分，在工作的過程中需耐洞磨要將會計理論與企業(yè)管理理論相融合。

以為企業(yè)管理人員提供決策為主要工作目的，以便幫助企業(yè)管理人員強化企業(yè)內(nèi)部的管理工作，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力。成本會計的應(yīng)用范圍更廣泛。

2、核算要求不同：管理會計更加注重內(nèi)部報告的需求，已經(jīng)將管理學(xué)內(nèi)容融入其昌斗工作的過程中，脫離了傳統(tǒng)的會計核算模式，以會計成本為基礎(chǔ)的預(yù)測系統(tǒng)。

財務(wù)會計是為了滿足外部報告的需求，對于財務(wù)會計的需求就是及時性和準(zhǔn)確性，才能給相關(guān)政府部門提供有效的參考信息。成本是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟中的一個經(jīng)濟范疇。

3、計量單位不同：企業(yè)的財務(wù)會計主要以經(jīng)營管理中的貨幣信息為計量單位。而企業(yè)的管理會計則與傳統(tǒng)的會計模式有較大的不同，主要以變動成本法為基礎(chǔ)，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動顫鏈作出全面的預(yù)算、決策和分析，兩者的計量單位有著較大的不同，目標(biāo)也不同。

成本與管理會計的內(nèi)容包括哪些

成本與管理會計主要內(nèi)容弊襲包括：對財務(wù)成本進行預(yù)算，分析數(shù)據(jù)并提出決策；編制全面預(yù)算，確定租猜兄各項財務(wù)目標(biāo)；對財務(wù)成本進行控制和價值分析；評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)兆螞績成果。從管理角度來看，成本會計也是管理會計的一個重要組成部分。換言之，成本會計是以管理為重心的。

更進一步地講，財務(wù)會計與管理會計兩者都必須依賴于成本會計系統(tǒng)所提供的信息。成本與管理會計通過建立財務(wù)成本控制體系，對成本和資金進行控制，保證銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的完成。同時，對產(chǎn)品進行價值分析，按銷售區(qū)域進行利潤的敏感性分析，以挖掘降低目標(biāo)的潛力。

成本會計與管理會計是什么關(guān)系？

成本會計是基礎(chǔ)，管理會計是提升。

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成本會計是入門崗位，著眼點在已發(fā)生的會計活動和科目上，干的是普通的財務(wù)工作。熟悉熟悉業(yè)務(wù)，列舉成本要素，找出之間的關(guān)系，取取數(shù)據(jù)，月底月初做做報表，填填數(shù)據(jù)，用EXCEL表中的公式做一些匯總、平均、加減乘除一番，按財務(wù)制度出報表，大多是常規(guī)性任務(wù)。作為入門，是有一定鍛煉價值的，但長期做下去，陷在日復(fù)一日的重復(fù)過程中，很難有太大寬笑提升，晉升空間也比較有限。人在這種環(huán)境中，容易產(chǎn)生厭倦，甚至心理倦怠。

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管理會計就不同了，著眼點在未來的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)維度，從事是具有管理性質(zhì)的工作。它是在成本會計基礎(chǔ)上的新挑戰(zhàn)和重要提升。管理會計涉及管理性質(zhì)，要進行業(yè)務(wù)的深透分析，從現(xiàn)象中找尋本質(zhì)，從多因素中找到要素，從歷史中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，參與到給中高層管理者提供建設(shè)性建議和意見的過程，輔助提高運營效率、流程管理和再造，直至對管理效能產(chǎn)生一定影響。

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再往上發(fā)展，還有財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，直至負責(zé)財務(wù)工作的副總。CFO是一個企業(yè)中財務(wù)工作的最高負高巧雹責(zé)人，他管理的是企業(yè)整個的財務(wù)命脈，融資、投資、運營三大方面，還有時涉及到兼并重組、資本運作，與金融機構(gòu)間的合作與聯(lián)絡(luò)。若是上市公司，還要管控好與投資者之間的關(guān)系，是企業(yè)中最重要的三個O之一了（CEO、COO、CFO）。

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千里之行，始于足下。職場中切忌“一山望著一山高”，學(xué)習(xí)、熟練、掌握好專業(yè)技能之外，還須在戚帆人際關(guān)系、人脈資源上做好積累、做好文章，才能如魚得水，伸縮自如。

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祝你在踏實、務(wù)實的每日職場中做好自己、做更好的自己——Be yourself, Be a better self!

管理會計和成本會計的區(qū)別

管理會計與成本會計的區(qū)別：

管理會計與財務(wù)管理的研究對象都是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,但管理會計更側(cè)重于對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中對資金運動的分析和反映,一般不直接接觸資金運動的實體管理;而財務(wù)管理則是對資金運動的實體管理,可見,兩者在對資金的管理中考慮的因素、管理的手段、方法完全不同?；诖?我們對管理會計的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)確定為:管理會計主要為日常生產(chǎn)經(jīng)營管理提供信息,協(xié)助采購、生產(chǎn)、銷售等職能部門做好營運資金管理,做好成本、收入、利潤的預(yù)測決策、規(guī)劃控制。

成本會計與管理會計的比較：管理會計與成沖伏櫻本會計交叉重復(fù)的內(nèi)容包括:變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)測、成本決策、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、差異的計算、經(jīng)濟批量等。成本核算是成本會計的主要內(nèi)容，同時成本會計廳斗對散叢提供的信息資料有兩個基本要求:一是要滿足財務(wù)會計對外報告的需要,二是要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,這兩者在成本的內(nèi)涵、確認、計量、分配與核算方法等方面都存在著巨大的差異。

而管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息資料，這與成本會計中成本核算的對內(nèi)職能完全一致。但管理會計信息的加工、處理完全不受會計制度的約束，只體現(xiàn)管理會計預(yù)測決策、規(guī)劃控制職能,專門為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息，又是其獨有的特點?；谝陨系姆治?我們已經(jīng)清楚地看到管理會計區(qū)別于成本會計的特點,它通過成本會計提供的相關(guān)信息,從量的方面對企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理,它有自己完整的理論體系和方法體系,利用成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析等方法圍繞企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)供銷開展工作,履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考評的職能。這是教學(xué)中應(yīng)特別注意的內(nèi)容。

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